デジタル農業で地方の女性を力づける──「包摂的アグリテック」がもたらす現場の変化と実践ポイント

世界各地で、農業における女性の労働は食料生産と地域発展に不可欠な役割を果たしています。開発途上国では女性が農業労働力の約43%を占めるという統計もあり、彼女たちをデジタル農業（デジタル・アグリビジネス）から排除してしまうことは、アグリテックの恩恵を半分しか享受できないことを意味します。

なぜ女性の包摂がアグリテックの成否を左右するのか

男性・女性ともに生産、流通、家計の食料安全保障に関わりますが、役割やアクセスの差が見過ごされがちです。女性が金融サービスや市場情報、気候対応アドバイス、機械化サービスに十分アクセスできれば、生産性の向上や収入増加、地域経済の活性化につながります。逆にアクセス格差を放置すると、技術導入の効果が限定的になります。

女性がデジタル農業に参入しにくい主な要因

• 端末やデータ接続への物理的・経済的アクセス不足（特に遠隔地で深刻）
• デジタルリテラシーや読み書き能力の差
• 金融サービス（貯蓄・融資・保険）へのアクセス制限
• 文化的・社会的な制約（意思決定権や移動の制限など）
• 提供サービスが女性の役割や時間制約に合わせて設計されていない

現場で機能している事例から学ぶ（要点）

近年は女性中心のモデルや性別に配慮した設計で実績を出す取り組みが出てきています。中でも注目すべき実例の要点を紹介します。

HerVest（ナイジェリア）──女性向けのインクルーシブ・フィンテック

• 目的：女性の貯蓄、資産形成、融資支援を通じた経済的自立の支援
• 主な機能：ターゲット貯蓄、影響力資産（impact assets）、小規模女性農家や女性経営の中小企業向け融資
• マーケット連携：市場価格情報で中間業者依存を低減し、買い手に直接つなぐ仕組み
• 信頼性担保：保険や規制下の金融機関と提携して資金を保護（例：保険会社やマイクロファイナンス銀行）

Lersha──デジタル＋対面のハイブリッド・アプローチ

• 提供内容：投入資材、機械化サービス、アドバイス、信用、保険をモバイルアプリ、コールセンター、地域代理店で提供
• ジェンダー配慮：電話や対面を組み合わせることで、端末や識字の壁がある女性にも届く設計
• フォーカス領域：野菜、畜産、鶏・乳製品といった女性の関与が高い分野に特化

She Will Connect（Intel 等）──デジタルリテラシー育成の先行例

• 概要：2014年開始。ケニア、ナイジェリア、南アフリカなどでICTスキルに乏しい女性を対象にハンズオンのトレーニングを展開
• 成果：オンラインツールと地域トレーナーの組合せで多くの女性に接触し、デジタル利用による市場・ビジネス機会の獲得に貢献
• 教訓：単発の研修だけでなく、継続的な支援とコミュニティベースのフォローが定着には重要

実務者（営農法人・集落営農・メーカー・自治体）が取り組むべき具体策

現場責任者や技術担当者がすぐに取り組める実践的な方針と手順を示します。

1) ジェンダー分解データの収集と目標設定

• 利用指標を男女別に集める（アプリ登録数、サービス利用率、貸付・返済率、収入変化など）
• 達成目標とタイムラインを定め、定期的に報告・改善する

2) 技術設計で「低接続・低識字」に対応する

• オフライン機能、軽量アプリ、USSDやIVR（音声）対応を実装する
• ピクトグラムや動画を多用し、地域言語での案内を徹底する

3) ハイブリッド配信（デジタル＋対面）を基本にする

• 地域の女性リーダーやエージェントを介した「対面サポート＋デジタル」モデルを構築する
• 集落営農組織やJAと連携して集中的なトレーニングを行う

4) 金融と市場アクセスをセットで提供する

• 貯蓄や少額融資、保険などの金融商品を市場情報や注文機能と紐づける
• プレミアム市場や付加価値加工のルート確保を支援し、収益性を高める

5) 社会的障壁への働きかけ

• 夫や地域リーダーを巻き込んだ啓発や説明会を実施し、女性の経済活動を正当に評価する文化づくりを促す

6) セキュリティとガバナンス

• 資金保護（信託・保険）、個人情報保護、透明な手数料設計で信頼を確保する
• 規制準拠の金融機関や保険会社と提携することでリスクを低減する

測るべきKPI（例）

• 女性ユーザーの登録数・アクティブ率
• 女性向けローンの利用件数と返済率
• 参加女性の生産性・収入の推移
• デジタルリテラシー研修の受講率と習得度
• 市場にアクセスした割合（中間業者依存の低下）

日本の現場での応用ヒント

日本の営農現場では高齢化や担い手不足が課題で、女性の労働参加や意思決定の重要性が増しています。以下の点が参考になります。

• 小規模・短時間労働に対応するサービス設計（女性が無理なく参加できる時間帯や短時間モジュール）
• 自治体の補助や地域の農協との連携で試験導入を行い、成功モデルを横展開する
• ドローンや無人トラクターなどのスマート農業機器は、操作性や遠隔サポートを女性目線で評価・改善する

最後に──「拡大可能なモデル」を目指して

個別のプロジェクトだけで満足せず、成功した要素をスケールさせる仕組みづくりが重要です。金融包摂、使いやすい技術、対面によるコミュニティ支援、この三位一体で取り組むことが、地方の女性を本当に力づけるカギになります。営農法人や自治体、メーカーが共同で実証→改善→拡大を回すことで、アグリテックの「約束」を地域に届けられるはずです。

女性を取り残さないデジタル化は、単なる公平性の問題に留まらず、生産性と持続可能な地域経済という観点からも合理的な投資です。今こそ意図的に設計し、現場で実行するフェーズに移るべきだと考えます。

詳しい記事の内容はこちらから（引用元）

デジタル農業で地方の女性を力づける──「包摂的アグリテック」がもたらす現場の変化と実践ポイント
https://agritechdigest.com/empowering-rural-women-through-digital-agribusiness-training/